Врачев Вадим Георгиевич

р. 1946 г.

АВТОРЫ ДОМЕНА

XPOHOC

ВВЕДЕНИЕ В ПРОЕКТ

ФОРУМ ХРОНОСА

НОВОСТИ ХРОНОСА

БИБЛИОТЕКА ХРОНОСА

ИСТОРИЧЕСКИЕ ИСТОЧНИКИ

БИОГРАФИЧЕСКИЙ УКАЗАТЕЛЬ

ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ

ГЕНЕАЛОГИЧЕСКИЕ ТАБЛИЦЫ

СТРАНЫ И ГОСУДАРСТВА

ЭТНОНИМЫ

РЕЛИГИИ МИРА

СТАТЬИ НА ИСТОРИЧЕСКИЕ ТЕМЫ

МЕТОДИКА ПРЕПОДАВАНИЯ

КАРТА САЙТА

АВТОРЫ ХРОНОСА

Родственные проекты:

РУМЯНЦЕВСКИЙ МУЗЕЙ

ДОКУМЕНТЫ XX ВЕКА

ИСТОРИЧЕСКАЯ ГЕОГРАФИЯ

ПРАВИТЕЛИ МИРА

ВОЙНА 1812 ГОДА

ПЕРВАЯ МИРОВАЯ

СЛАВЯНСТВО

ЭТНОЦИКЛОПЕДИЯ

АПСУАРА

РУССКОЕ ПОЛЕ

Врачев Вадим Георгиевич.

Врачев Вадим Георгиевич, род. 24.10.1946 г.р.,  г. Казань.

Родился в рабочем районе, где жили в основном работники авиационных заводов. Впитал, как и все мальчишки послевоенных лет, дух непобедимости советской армии и не проходящей скорби и горечи утраты близких. Дух авиации, присутствующий во дворах, лестничных площадках, коммунальных квартирах, усиливающийся грохотом взмывающих в небо с заводского аэродрома и с шипящим свистом приземляющихся на него самолетов, пропитал многих мальчишек нашего района авиационным духом. Все хотели стать летчиками, меньше авиаконструкторами. Это и предопределило мой выбор. После окончания восьмого класса средней школы, я со второго раза поступил в Казанский Авиационных техникум.  Первая попытка после седьмого класса, окончилась неудачно, – провалился на экзаменах по русскому языку.

01.01.1962 – 31.12.1966 - учащийся Казанского Авиационного техникума (КАТ), техник-электрик по радиоэлектронной аппаратуре.

03.09.1965 – 25.04.1966 слесарь сборщик 1 разряда радио и телефонной аппаратуры, п/я 466.  Полугодовая практика учащегося КАТа.

Во время учебы в техникуме вступил в Боевую Комсомольскую дружину (БКД). В это время страна начала претворять в жизнь лозунг Н.С. Хрущева, провозгласившего; «Нынешнее поколение советских людей будет жить при коммунизме»! Милиционеров резко сократили, в нашем микрорайоне остался только один участковый, и вся «тягомотная» работа с так называемыми бытовыми правонарушениями легла на плечи дружинников, и большая часть на БКД.  Здесь я получил ту практику, которая не раз потом служила стержневой опорой в моей жизни. В повседневной вечерней деятельности «на дне» нашего общества… порой опускались руки перед кажущейся непреодолимой «слюняво-обрыганной» грязью жалких пьянчужек и трусливо-наглой бравады местной шпаны. «Как же надо любить жизнь и верить в человечество, чтобы работать в милиции или в БКД», – думал я. Вот тогда поговорка, – «Глаза боятся – руки делают», – стала чертой моего характера во всей моей дальнейшей деятельности.

07.01.1967 –  04.11.1968 Стрелок, старший оператор радиолокационной станции, в/ч 52361. Во время «Чехословатского» кризиса вступил в ряды КПСС

Армия внесла свою лепту в мое формирование как личности. Я познакомился с ребятами совсем из других социальных «подслоев» общества. Общение с ними обогатило мои знания, как людей, так и жизни в других уголках Советского Союза. Но особенно мне повезло знакомство с москвичами. Так уж получилось, что в часть одновременно прибыли ребята из Татарстана и москвичи. Познакомившись с ними поближе, я вдруг осознал, – насколько я отстал от них в гуманитарной области. Первое, что меня поразило, – знание иностранных языков. Даже столяр-краснодеревщик Володя Караваев знал французский язык. Позже я понял, что этому способствовало то обстоятельство, что многие московские мальчишки на определенном этапе развития проходили через «фарцовскую» деятельность. А там волей-неволей, приходилось, чтобы находить клиентов среди иностранцев, постигать азы иностранного языка и культуры речи. Это сподвигнуло меня все свободное время проводить в библиотеке части. Где я заново открывал для себя русских классиков, произведения которых так не хотелось начинать читать. Мысль о том, что это уже все я проходил в школе, просто отталкивало от меня книгу. Но стоило только преодолеть это «прохождение», как я с головой уходил в сюжет. Я совершенно с новой стороны узнавал давно «пройденных» писателей. Так я прочитал книги всех классиков, которые были в библиотеке. Видно это общение с людьми, образованными лучше, чем я, и выработали мое второе правило жизни, которое я сформулировал так: «Надо не «проходить», а доходить до сути того или иного явления». Отсюда и постоянное желание познавать.  Тут же в армии я впервые услышал о большой политике... Мой товарищ москвич Леша Бережков, был сыном Валентина Бережкова, бывшем, в то время, редактором журнала «США: экономика, политика, идеология», а до 1944 года – личным переводчиком Сталина. Он иногда приезжал наведать сына. Однажды я оказался на встрече вместе с Алексеем. Вот тут то я и услышал много интересного о Сталине, Молотове. На память у меня осталась его книга «Тегеран 43». А эта тема глубоко засела во мне. Именно с тех пор я стал всерьез интересоваться историей.   

25.12.1968 – 05.05.1969 Регулировщик радиоэлектронной аппаратуры, Казанского завода радиокомпонентов.

Рваный ритм производства, когда первую декаду месяца простой, а потом аврал с ненормированным рабочим днем во второй половине месяца, не давал возможность для систематического занятия, что требовалось для учебы на вечернем отделении института. В это время завод изготавливал приборы по программе «Луноход» и деньги платили немалые. Вопрос, – деньги или учеба, – на семейном совете был решен в пользу учебы. Пришлось уйти с завода, в небольшую организацию.

12.05.1969 – 15.07.1975 Инженер, конструктор, ведущий конструктор, главный конструктор, Проектно – конструкторской конторы (ПКК) треста «Гидроспецстрой».

01.09.1969  – 30.06.1975 Студент вечернего отделения «Электрические станции» Казанского филиала Московского Энергетического института. Инженер – электрик по электрическим станциям и системам

К моменту окончания института встал вопрос о жилье. В Казани решение данного вопроса зашло в тупик. Для получения нового жилья требовалась справка из Райисполкома о том, что я не имею никакого жилья. Стоила данная справка 42 коп. Но за мной числились 6,2 метра в родительской квартире, в ордере на которую я был вписан. По пионерски воспитанный я не мог, да и мысль у меня такая не возникала, требовать у родителей размена квартиры. А до того, чтобы дать взятку местному чиновнику, я еще не дорос.

А тут рядом ударная комсомольская стройка, на которой, я, работая в ПКК, часто бывал по авторскому надзору за своими проектными решениями для строительных подразделений треста «Гидроспецстрой». На семейном совете решили, – едем.

В Набережные Челны я приехал устраиваться по специальности – энергетиком в Управление главного энергетика (УГЭ). Но представителя УГЭ на месте не оказалось. Ко мне, сидящему на скамейке у вагончика УГЭ, подошел мужчина, представившимся Дмитрием Ивановичем Решетниковым – представителем Автомобильного завода КамАЗа. Узнав о том, что я хочу устроится на работу и быстро получить квартиру, он и с агитировал меня пойти к ним на завод, так как на производстве, по его словам, я квартиру получу в течении года, в то время как на вспомогательных производствах, – минимум  через два – три года. Так я попал на Автозавод. Правда в начале пришлось поработать плотником-бетонщиком в СМУ-5 Камгесэнергостроя. Наша бригада, состоявшая из будущих автозаводцев, укладывала бетонные полы в корпусе Автозавода. По готовности того или иного участка из бригады уходили работники данного участка. Так дошла очередь и до меня. В конце августа 1975 года я приступил к своим основным обязанностям. Начать пришлось с монтажа автоматических линий, поступивших из Германии. На монтаже я впервые встретился с иностранными специалистами. Наши беседы и споры не ограничивались только производством, мы много говорили и спорили и о политике…

Через полгода жизни в бане частного сектора города получили «малосемейку», – квартира на две семьи. И еще через полгода, – полноценную трехкомнатную квартиру в Новом Городе. Дмитрий Иванович оказался прав.

22.07.1975 – 06.10.1982 Начальник участка, заместитель начальника цеха, начальник цеха, начальник отдела методов обработки и сборки, заместитель главного инженера, Камского комплекса заводов по производству большегрузных автомобилей (КАМАЗ)

Говорить о том, что КамАЗ мне многое дал, значит, ничего не сказать. Это была какая-то особенная атмосфера. Я «кожей» ощущал свою причастность к чему-то большому, грандиозному. Наверное, это и есть причастность к историческому процессу развития страны, общества, людей. Молодежь с разных уголков Советского Союза чувствовала себя здесь как единая семья. Много моих товарищей и коллег потом стали руководителями предприятий различных уровней, институтов в разных уголках страны, отделов в министерствах. На КамАЗе я окончательно сформировался как личность. Он же сформировал меня и как руководителя.

Кроме молодежи на Комсомольскую стройку приезжали и ветераны партии. Как сказал мне один из них, – «В Челнах я вдруг очутился в атмосфере своей молодости, я вновь почувствовал себя комсомольцев двадцатых годов!». Тут судьба меня свела с ветераном партии и комсомола Бачило (не помню, к сожалению, как его звали). С его слов он был 1-ый секретарь крайкома Дальнего востока при Блюхере. В своих пропагандистских поездках я часто расспрашивал его о том времени. Жаль, что я не вел дневник. Его рассказы – живая история. Будучи с ним в Москве, мы были с ним на Новодевичьем кладбище. Я не заметил, как наступил вечер, так захватывающе интересны были его рассказы о тех, чьи надписи, фотографии и памятники находятся там. Вот тогда я и решил, что как только у меня появится время изучить историю Революции, я это сделаю. Вот такое время и наступило. 

На КамАЗе меня как молодого коммуниста привлекли к работе пропагандистом. Из предложенных мне направлений пропагандистской деятельности я выбрал атеистическое направление. Что на это повлияло, я не знаю. Может быть то, что мне совершенно не нравились лекции, которые я слушал по этой тематике, а может быть то, что у меня была, подаренная мне бабушкой, Библия дореволюционного издания, которую я к тому времени уже прочитал. Но в результате родилась моя первая лекция «История христианской религии», которая воспринималась аудиторией живо. Это подтверждалось тем обстоятельством, что после лекции я вынужден был еще долго отвечать на вопросы или вести спор с аудиторией. Эта деятельность привела меня к мысли о том, не попробовать ли мне себя в философии.

Проблемы со здоровьем моих родителей и родителей моей жены, вынудили нас вернуться в Казань.

21.10.1982 – 23.01.1986 Заместитель главного энергетика, Казанского завода Пишущих устройств.

Производство мне уже было не интересно. Я начал реализовывать свою идею о философии. Но в аспирантуру по кафедре «Научного коммунизма» ни в КГУ, ни в Педагогическом институте меня не брали. С техническим образованием в гуманитарных науках делать нечего, своих не можем всех пристроить, – таков был ответ. Но поскольку,  я к этому времени был вроде бы не плохой лектор, мое фото даже висело на Доске почета ОК КПСС. Лекторов по атеистической пропаганде было не много, поэтому я и получил некоторую известность. Зав. кафедрой КГПИ, который меня и знал по данному направлению, согласился взять меня к себе соискателем, но с условием, что я получу азы гуманитарного образования в университете Марксизма – Ленинизма, где он так же преподавал.

01.09.1984 – 13.06.1986 Студент вечернего отделения «Научного коммунизма» университета Марксизма – Ленинизма Татарского (УМЛ) ОК КПСС. Лектор, пропагандист (ст. Растет авторитет диплома, газ. «Советская Татария», от 05.1987 г. 

В течении учебы в УМЛ, я сдал два кандидатских экзамена по английскому и философии. Подошло время дипломной работы.

«…Защищены четыре дипломные работы. Вот одна из них, – выпускника УМЛ 1986 года В. Врачева. Она посвящена актуальным вопросам теории и практики пропаганды и контрпропаганды. По мнению рецензентов, работа удалась. Ее отличает высокий теоретический уровень, автор не только показал свою эрудицию, но и философски осмыслил тему…» («Растет авторитет диплома», В. Петров, зав. кафедрой методики партийной пропаганды УМЛ, доцент, газета «Советская Татария», от 05.1986 г.).

Необходимо было подыскать работу, которая бы дала возможность выкраивать время на соискательство. Работа энергетика такой возможности не давала.

На небольшом заводе, который выпускал трансформаторные подстанции, автокраны и автовышки для предприятий МинЭнерго СССР требовался электрик для испытаний подстанций с допуском работы выше 1000 вольт.  У меня такой допуск был, и я пришел туда. Директор завода, увидев мою трудовую, начал уговаривать меня взять на себя цех. Я ему рассказал причину моего прихода. В конце концов, мы договорились, что я буду электрик-испытатель и по совместительству начальник цеха, или наоборот.  Если я выполняю плановые задания, то он меня не заставляет присутствовать на вечерних оперативных совещаниях, – меня после пяти вечера нет. Мы договорились. Меня это устраивало и со стороны заработной платы. Как электрик я получал по сдельной оплате от 190-250 рублей, плюс как начальник цеха – 140 рублей. Получалось почти как на КамАЗе. Оклад самого директора завода был 210 рублей. На КамАЗе это был оклад начальника участка.

Но тут началась перестройка. Государственная приемка, введенная сверху чиновниками, мало разбирающимися в производстве сразу на всех заводах, практически остановила все небольшие предприятия. Почему-то у нас до сих пор считают, что контроль со стороны государства способен решить любую проблему. «А судьи, – кто?» – еще два века назад спрашивал поэт. Почему-то всем, кроме чиновников, ратующих за такие контролирующие должности, невдомек, что Дзержинских с холодной головой и горячем сердцем – единицы, а желающих контролировать и не за что не отвечать – море. И, конечно, как правило, все контролирующие должности, взяткодоступные.

Государственная приемка начала не с производства, где и делается продукция качественная или некачественная. В производстве шум, масло, то и гляди, как бы какая-нибудь болванка не стукнула бы. Да еще в этой какофонии железа надо что-то понимать. Поэтому работники госприемки и сели проверять конструкторскую и технологическую документацию. Конечно, не в плане надежности конструкции или технологичности изделия. Опять таки для этого требуется знание конкретного производства. Нет, они стали проверять данную документацию на предмет ее соответствия ГОСТам и ОСТам и по этим формальным признакам ставили на нее штамп: «Не соответствует» и останавливали производство до приведения ее в соответствие с нормативными требованиями. Имеющиеся на таких заводах конструкторско-технологическая служба физически не могла даже в течении двух-трех лет привести в соответствии с ГОСТам данную документацию. То, что завод не имел рекламаций по своей продукции, – в расчет не принималось.

Завод встал. Нашего трудягу директора хватил инфаркт, и он ушел на заслуженный отдых. Тут появился и закон о трудовых коллективах, в котором трудовым коллективам давалось право самим избирать руководство завода.

«…Легко сказать – выбирайте! А кто согласится возглавить отстающее, убыточное предприятие?

Электромеханический завод сегодня находится в критическом состоянии. В январе план по товарной продукции – страшно сказать – выполнен на 7,4 процента, по реализации с учетом поставок – на 51,4 процента («подчистили» все, что осталось с прошлого года). Ожидаемое выполнение задание за два месяца – 48 процентов. А про поставки и говорить не приходится.

На заводе годами не обновлялось продукция, технология производство отстала от требований сегодняшнего дня лет на тридцать. Отсюда и соответствующая текучесть кадров…» («Голосуем за ускорение», Е. Таран, газета «Советская Татария» № 48 от 27.02.1987 года).

В райкоме партии, куда меня вызвали, сказали, что бы и я подал заявление на участие в конкурсе на должность директора завода. На мои возражения и доводы, категорично сказали, чтобы я не волновался. Мне отводилась роль статиста.

«…Обсуждение кандидатур происходило бурно. Мнения разделились. Одни считали, что нельзя нового человека ставить директором. Ему три-четыре года необходимо, чтобы освоится, а завод нужно поднимать сегодня. Другие были твердо убеждены: необходим именно такой человек, как Врачев – организатор, практик, хозяин.

Попросил слово В. Могилко – заместитель управляющего трестом «Энергосельхозконструкция», в состав которого входит завод. Он недвусмысленно дал понять, что руководство треста хотело бы видеть директором предприятия И. Соколова. Возглавлять завод должен грамотный специалист, знающий предприятие… (там же).

«…Жаркие дебаты разгорались в зале, где собралось свыше 260 человек. Было очевидно, что людям далеко не безразлично, кто возглавит заводской коллектив…        /…/

Счетная комиссия работала у всех на виду, за столом президиума. А потом объявили результаты прямого тайного голосования. 155 человек отдали свои голоса за Вадима Георгиевича Врачева. Абсолютное большинство!..» («Выбираем директора…», Г. Григоренко, газета «Вечерняя Казань» № 48 от 26.01.1987 г.). Так впервые,  я получил всесоюзную известность, как первый в СССР выбранный трудовым коллективом руководитель предприятия (см. об этом газеты «Правда» и «Советская Россия» за этот период времени.

Для меня этот результат был с одной стороны, приятной неожиданностью, – коллектив моего цеха полностью проголосовал за меня, с другой стороны, эта громадная ответственность за коллектив, поверивший в меня, заставила отказаться от научной работы. На нее просто не осталось физического времени. Пришлось, как и на КамАЗе в первые годы работы, когда раскручивали главный конвейер работать по 15-16 часов в сутки.

Я понимал, что при существующей системе организации промышленного производства в СССР завод не вытащишь.

Дело в том, что в СССР предприятием, по сути, являлось само государство. Вся прибыль предприятий централизованно изымалась и затем распределялась на всю социально-экономическую структуру государства. Такая система имела право на жизнь, когда страна была закрыта от мировой экономической системы «железным» занавесом. Она позволила нашей стране создать мощный научно-производственный потенциал, позволивший превратить СССР из аграрно-сырьевой в промышленно-индустриальную страну. Но,  во-первых, научно-технический прогресс, в данном случае в виде радио и телевидения стал «дырявить» «железный» занавес, а это в свою очередь дало возможность обществу, которое в процессе индустриализации страны подняло свой образовательно-культурный уровень, сквозь дыры в «железном» занавесе видеть благополучную действительность. Поэтому все сложнее и сложнее было народ стимулировать верой в прекрасное будущее – коммунизм. Во-вторых, дальнейшее развитие экономики требовало, с одной стороны,  интеграцию в мировую экономическую систему (ВАЗ и КамАЗ), а с другой, реформирование микроэкономической модели экономики, в частности децентрализации малых и средних предприятий, и, в первую очередь, предприятий производящих товары народного потребления и сферы обслуживания. К сожалению,  сложившаяся политическая элита не принимала, да и не могла принять никаких изменений, – им и так было хорошо. Это спровоцировало резкий рост теневой экономики в отмеченных выше сферах. С одной стороны, она решила проблему ширпотреба и бытовых услуг для большинства населения страны. Но, с другой стороны, рост неучтеной товарной массы предопределил резкий рост «черного нала». А это благоприятная среда для коррупции и организованных преступных сообществ. Началось «черное» накопление «черного» и «теневого» капитала[1].  А пока в условиях государственной экономики имелся два варианта, хоть как-то поправить положение завода.

Во-первых, необходимо было сократить номенклатуру, выбрав изделия одного технологического профиля, и, во-вторых, перевести завод в статус опытного производства. В этом случае, категория завода менялась сразу же на два пункта, а, следовательно, увеличивались нормы выделяемых заводу материальных ресурсов, в том числе и штатные ресурсы. Этим я и занялся.

Но и «Перестройка» набирала темп. Появился «Закон о кооперации». Единственный до настоящего времени закон, который только и мог дать легальное развитие малым и средним промышленным предприятиям (малому и среднему бизнесу, как говорят сегодня), легализоваться «теневым» предприятиям и начать выводить государственные структуры из микро экономики. Конечно, я моментально этим воспользовался.

«…С начала года электромеханическому предстояло перейти на хозрасчет. При новой организации труда на заводе должно было оставаться 45 процентов от полученной прибыли. Высчитав такую цифру, специалисты сделали вывод: этих средств не хватит не то, что на дальнейшее развитие предприятия, даже на покрытие убытков. Нельзя было, и закрывать завод, выпускающий продукцию, пользующуюся немалым спросом – автокраны и гидравлические вышки.

Итак, либо экономическая несостоятельность, либо… Врачев предложил уникальный выход из создавшегося предложения: присвоить заводу статус кооператива. Ведь он дает право перечислять в госбюджет только три процента прибыли, а остальные средства направить на развитие производства. Пусть не сразу, но все же в министерстве поддержали директора. Министерство передало заводу все основные фонды плюс… убытки, накопившиеся за 12 лет. Более того – на 80 процентов выпускаемой продукции был установлен госзаказ, не подкрепленный полностью материальными ресурсами…» («Завод кооператив», фоторепортаж Н. Курамшина, газета «Вечерняя Казань» № 112 за 16.05.1989 г.). Это был прорыв. За последующие два года мы полностью обновили технологическое оборудование, укрепили конструкторско-технологическую службу и увеличили выпуск продукции в два раза. Рассчитались со всеми долгами, заработная плата на заводе соответствовала зарплате на передовых предприятиях, но в отличие от государственных предприятий она индексировалась, уже тогда начавшей набирать ход инфляции.

Но и чиновники не дремали. Поняв, что «Закон о Кооперации» направлен на уменьшение чиновничества, они воспользовались его незаконченностью, в том числе, там не было прописано, каким образом и кто будет обеспечивать кооперативы сырьем и материалами, тотчас же по отраслям посыпались различные нормативные приказы и указания, которые сводили действие данного Закона на нет. Как пример, один из приказов Госснаба СССР, выпущенный с грифом ДСП, запрещал всем своим подразделениям работать с  кооперативами. (К сожалению, данный документ у меня не сохранился). Других органов оптового снабжения или торговли еще не было. Не было и кооперативных предприятий, которые производили сырье и материалы. Легальной торговой сетью, где можно было приобрести сырье и материалы была только розничная сеть. Кооператоры пошли туда. Естественно, что в отличие от граждан, покупающих те или иные ткани, строительные материалы и пр.  в небольших количествах, кооператорам приходилось приобретать эти же товары в большем объеме, необходимом для  обеспечения производственной деятельности… Полки в таких магазинах моментально опустели. Кооператоров сделали «козлами отпущения» за всеобщий дефицит и, по требованию граждан, «Закон о Кооперации» прекратил существование. Многие производственные кооперативы вынуждены были вновь уйти в тень. Нас спасло только то, что завод по номенклатуре Госснаба продолжал числиться подразделением МинЭнерго СССР.

К этому времени «теневой» и «черный» капиталы достигли порога, когда существующая социально-экономическая система стала тормозом для его дальнейшего накопления. И если основная масса народа ждала демократических перемен, и большинство верило в перестройку данной системы, то «теневому» и «черному» капиталам необходимо было разрушить существующую систему, чтобы в период «мутного» революционного времени легализоваться. Тут совпали интересы и теневых бизнесменов, коррумпированной элиты существующей вертикали власти и преступного сообщества, «общаг» которого также требовал легализации. Они и стали спонсорами революционных преобразований 90-х годов. Конечно, тут не обошлось и без помощи дальнего зарубежья, но эти факты мне неизвестны.    

Система была взорвана. Даже сейчас, видя как тяжело идет строительство новой социально-экономической системы, как тормозит ее та же бывшая политическая элита, понимаешь, что перестройка вряд ли могла закончится мирным путем.

Заканчивать реконструкцию завода пришлось уже в период начавшейся инфляции. «…За четыре года акционеры (p.s. – корреспондент перепутал – кооператоры) увеличили уставный капитал в два с половиной раза. (Вы не найдете ни одного госпредприятия, которое за эти годы увеличило основные фонды и на четверть). Хозяева казанского завода все эти годы только богатели, так как основные фонды только дорожали.  В прошлом году, например, рискуя последним рублем, брали кредиты под большие проценты и покупали высокопроизводительное оборудование… /…/

Толковые специалисты лучших казанских заводов, увидев, что на хорошее дело ведет человек, вошли в его команду. Умные директора заводов мне говорили с доброй завистью, мол, нам с ним трудно тягаться, когда у него «играет сборная команда города…» («Дно своего котла» В. Андрющук, газета «Россия» № 18 от 29.04. – 05.05.1992 г., стр. 6).

С распадом СССР, началась разрушительная реконструкция министерств и ведомств. Наш главк был упразднен. Этим воспользовалось Госкомимущество Республики Татарстан, предложив коллективу завода выкупить госсобственность, которую мы получили при получения статуса кооператива, естественно убытки, которые кооператив выплатил в счет не брались.

Нам пересчитали основные и оборотные средства, которые имел завод на момент регистрации кооперативом, на 01.01.1993 года. Общая сумма выплаты составила 17,2 млн. руб. Таким образом, мы прошли приватизацию через собственность работников и стали ООО «Казанский электромеханический завод».

Но инфляция приняла галопирующий характер. В середине 1994 года ставка рефинансирования уже была 105 %, – максимальная, при которой мы работали уже без прибыли, т.е. экономика простого воспроизводства. Но технологическое оборудование у нас было все новое, и я думал пережить лет пять, поскольку продукцию нашу брали для обслуживания сетей и энергетики, и газовики, и нефтяники. А у них деньги были. Необходимо было сбросить только заемные оборотные средства и работать на собственных. Такая операция предполагала сокращение производства в четыре раза.

В это же время «опомнились» местные чиновники, что над ними никого нет, и можно включаться в передел собственности. Начались «наезды» и бандитов и милиции. Под час даже трудно было понять, где кто. Открытом текстом мне предлагали отдать 50 % паев. При этом никто не хотел верить, что лично у меня, по закону о приватизации, где пай зависел от стажа работы на приватизируемом предприятии, было всего 0,2 % пая. «Ты нас за лохов не держи, – говорили и те и другие, – Через подставных лиц все паи выкупил. Так что – делись». Начались убийства руководителей предприятий, наезды на мою семью.

Понимая, что рано или поздно необходимо будет уйти, я легализовал свое экономическое образование, получив аттестат аудитора по общему аудиту.

Осенью 1995 года я собрал собрание коллектива и, обрисовав им экономическую ситуацию, предложил в четыре раза сократить производство. «Для этого, – сказал я, в своем выступлении, – я оставляю на заводе 150 человек, за которых буду отвечать в плане выплаты заработной платы. Другим, придется самим подумать о себе. Единственное, чем могу помочь, – продолжал я, – разрешить пользоваться временно простаивающим технологическим оборудованием для изготовления какого-либо ширпотреба, при условии, что материал вы будете доставать сами, либо покупать в отделе снабжения». Собрание решило, что никого не увольнять, а заработанные деньги делить на всех. «Извините, – сказал я, – экономика вещь жесткая, деньги должен получать тот, кто работает, а не те, кто будет стоять рядом и  смотреть. Поэтому реализовывать принятое решение вы будете без меня. Я подаю заявление на увольнение». Через два месяца, в октябре месяце, меня пригласили в УВД, где следователь заявил мне, что открыто уголовное дело по обвинению меня по нескольким статьям. Помню, что там было превышение служебных полномочий, мошенничество и нанесение ущерба предприятию в крупном размере. С меня взяли подписку о невыезде. Меня решением Правления уволили с завода по собственному желанию. Полгода я не мог никуда устроиться. Прихожу на предприятие или фирму, – говорят, – «Нам нужны такие специалисты. Приходите завтра на работу». Прихожу. Вижу опущенные вниз глаза, слышу какое-то невнятное бормотание о каком-то непредвиденном случае и просьбу извинить. Пришлось «бомбить», – это и спасало.

«На твоем примере мы покажем всем руководителям, чтобы не думали, что они могут вести себя, так как хотят», – сказал мне прямо один высокопоставленный чиновник.

Через полгода следствие, выявив, что у меня действительно никаких миллионов нет, дело закрыли.

Я, организовав свою консалтинговую фирму, занялся аудитом.

24.01.1986 – 22.10.1995 Начальник цеха, с 06.03.1987 года директор Казанского электромеханического завода

1986 – 1995 Народный депутат Московского районного совета г. Казани

03.1992 В связи с ликвидацией Татарского ОК КПСС получил по почте все свои партийные анкеты и документы. Выбыл из КПСС. Больше в никаких политических партиях не состоял.

01.10.1992 – 19.12.1994 Студент заочного отделения «Бухгалтерский учет» Межотраслевого ИПК Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова. Аудитор по общему аудиту.

30.06.1996 – 31.12.2006 аудитор, оценщик, юрисконсульт аудиторско–консультационной фирмы ООО «АВЕС».

01.09.1997 – 01.03.2003 Студент заочного отделения юридического факультета Чувашского государственного университета им. И.Н. Ульянова. Юрист по специальности юриспруденция.

Нужно было выживать. Но главное поставить на ноги своих дочерей. Вскоре дела пошли неплохо. Но я не стал развивать свой бизнес, чтобы вновь не попасть под разборки. Поскольку приходилось защищать клиентов в арбитражных судах,  пришлось получить еще и юридическое образование.

Неоднократно награждался почетными грамотами, знаками «Победитель социалистического соревнования»;

В 1981 году награжден знаком «Ударник строительства КамАЗа» и бронзовой медалью ВДНХ СССР.

В 1992 году награжден Почетной грамотой Минтопэнерго РФ за заслуги в развитии энергетического комплекса России.

В период перестройки и революционных преобразований участвовал в различных экономических дискуссиях и форумах, в части деятельности промышленных предприятий. Некоторые мои выступления и статьи были опубликованы. Так, например, на общероссийском уровне:

– «Повышение доходности активов, как первоначальный этап антикризисного управлением предприятием». 2-я Международная научно-практическая конференция «Экономические реформы в России», труды конференции, С. Петербург, 1999 г., стр. 305-307;

– «Экономист на предприятии», «ЭЖ» № 13 март 2006 года, стр.31.

В настоящий момент нахожусь на заслуженном отдыхе. Иногда консультирую «старых» клиентов по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения. Правда в последнее время больше вопросов стали по организации и управлением промышленных предприятий. Это радует, – средние предприятия начали потихоньку оживать.

Основная область моего интереса в настоящее время: Изучение истории России на переломном этапе ее развития. Это период, – конец XIX начало  XX веков. Есть желание самому разобраться и написать работу, – черновое название: «Философия истории. Россия конец XIX начало  XX веков  – выбор пути». В настоящий момент занимаюсь изучением и подборкой материала.

Примечания:

[1] Я разделяю данные понятия. «Теневой капитал» – воспроизводился производственной и торговой деятельностью, но вне поля действующего законодательства, а «черный» – коррупцией, в системе вертикали государственной власти, так же вне поля действующего законодательства.

Далее читайте:

Врачев В.Г. Энциклопедия философских наук Г.В.Ф. Гегель. Взгляд из XXI века. ХРОНОС. 2008.

Врачев В.Г. Откровения Ансельма Кентерберийского.

Врачев В.Г. Кьеркегор: обновленная догматика.

Врачев В.Г. Иаков Бёме: жизнь и учение.

Врачев В.Г. Иоанн Лествичник.

Врачев В.Г. Нил Сорский первый в России последователь Иоанна Лествичника.

Врачев В.Г. Филон Александрийский (ок. 20 до н.э. – ок. 50 н.э.), выдающийся представитель еврейского эллинизма.

Врачев В.Г. Донн Джон – жизнь в познании Истины.

Подготовлены биографические материалы:

Алексей Михайлович Аргамаков (1711-1757), первый директор Московского университета.

Архилох (Archilochos) (688-?), древнегреческий поэт. (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Бахирев Михаил Коронатович (1868-1919), возглавлял Морские силы Рижского залива (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Балашев (Балашов) Петр Николаевич (1871-1927), русский общественный деятель (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Балинский Иван Михайлович (1827-1902), основатель петербургской школы психиатров. (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Барятинский Владимир Владимирович (1874-1941), член Гос. Думы. (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Бедфорд, Люси Харрингтон (1581 – 1627), графиня.

Беллармин Роберт Франческо Ромоло (1542-1621), учёный-иезуит, богослов-полемист, кардинал и Великий Инквизитор Католической Церкви, писатель и гуманист.

Боскович, Бошкович, (Boskovic) Руджер Иосип (1711-1787), сербскохорватский физик, математик и астроном.

Браге Тихо (Brahe, Tycho) (1546–1601), датский астроном.

Бриджемен Перси Уильямс (1882-1961), американский физик и философ.

Блаватская Елена Петровна, (ур. Ган) (1831-1891), (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Блюментрост Лаврентий Лаврентьевич (1692-1755), лейб-медик, первый президент Петербургской АН.

Бюшинг Антон Фридрих (1724-1793), географ, историк, статистик, библиограф, педагог, издатель.

Вейнберг Борис Петрович (1871-1942), советский геофизик. (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Виноградов Павел Гаврилович (1854-1925), профессор всеобщей истории в Московском Университете (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Вуколов Семён Петрович (1863-1940), химик, специалист в области взрывчатых веществ и порохов.

Вульф Георгий (Юрий) Викторович (1863-1925), российский физик (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Гамов Георгий Антонович (1904-1968), американский физик. (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Герберт Джордж (1593-1633), английский поэт, христианский проповедник.

Голицын Борис Борисович (1862-1916), князь, физик и геофизик, один из основоположников сейсмологии. (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Голицын Григорий Сергеевич (1838-?), генерал-лейтенант, сенатор, главноначальствующий на Кавказе.  (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Дерюгин Константин Михайлович (1878-1938), советский зоолог и гидробиолог.  (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Дильтей (Dilthey) Филипп Генрих (1723-1781), первый профессор права в Московском университете

Докучаев Василий Васильевич (1846-1903), русский ученый-естествоиспытатель(биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Дундуков-Корсаков Александр Михайлович (1820-1893), князь, отец болгарской конституции (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Икскуль фон Гильденбрандт Варвара Ивановна (урожденная Штерич) (1850-1928), известна как автор нескольких романов.  (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Иоанн Лествичник, Синайский, игумен (ок. 525-649)

Кузьмин-Караваев, Владимир Дмитриевич (1859-1927), депутатом 1-ой и 2-й Государственной Думы от Тверской губернии (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Лавуазье (Lavoisier) Антуан Лоран (1743-1994), французский химик

Лигин Валерьян Николаевич (1846-1900), доктор технических наук.  (подборка биографических материалов подготовлена Вадимом Врачевым).

Ло Джон (1671-1729), известный экономист и спекулянт. (Подборка биографических материалов подготовлена Вадимом Врачевым).

Лорис-Меликов Михаил Тариелович (1825-1888),  государственный деятель. (Подборка биографических материалов подготовлена Вадимом Врачевым).

Малешевский Болеслав Фомич (1849-1911), ученый, математик, разработал теорию пенсионных касс. (Подборка биографических материалов подготовлена Вадимом Врачевым).

Мессершмидт Даниил Готлиб (Messerschmidt), (1685-1735), путешественник по Сибири.

Милан I (1854-1901), король сербский, сначала князь, правивший под именем Милана IV Обреновича. (подборка биографических материалов подготовлена Вадимом Врачевым).

Миллер Герард Фридрих (1705-1783), историк.

Михаил Всеволодович Черниговский (1179 - 1246) (подборка биографических материалов подготовлена Вадимом Врачевым).

Млодецкий Ипполит Осипович (1855-1880), мещанин, письмоводитель из г. Слуцка. Революционер-террорист одиночка (подборка биографических материалов подготовлена Вадимом Врачевым).

Оуэн Роберт (1771-1858), один из первых социальных реформаторов XIX в. (подборка биографических материалов подготовлена Вадимом Врачевым).

Редигер Александр Федорович (1853-1920), военный министр России (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Ростовцев Михаил Иванович (1870-1952), русский писатель и историк античности, археолог. (Биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Садовский Александр Иванович (1859-1923), русский физик.

Сущов Николай Николаевич (1840-1910), директор канцелярии министерства юстиции (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Теренин Александр Николаевич (1896-1967), советский физико-химик, академик АН СССР (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Трубецкой Евгений Николаевич (1863-1920), князь, русский философ, правовед и общественный деятель (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Умов Николай Алексеевич (1846-1915), русский физик. (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Уолтон Исак (Walton Izaak) (1593-1683), английский биограф.

Фадеев Ростислав Андреевич (1824-1883), российский военный историк, публицист, генерал-майор. (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Федоров Евграф Степанович (1853-1919), русский кристаллограф (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Филолай  (Φιλόλαος, Philolaus) (470 – 385 до н.э.), древнегреческий философ, ученик Пифагора, современник Сократа, Демокрита.

Фок Владимир Александрович (1898-1974), советский физик-теоретик.

Эдуард VII (1841-1910), король Великобритании и Ирландии. (биографическая статья подготовлена Вадимом Врачевым).

Эпинус (Aepinus) Франц Ульрих Теодор (1724-1802), русский физик, чл. Петербургской АН.

Подготовлены тексты:

Гегель Г.В.Ф. Аристотель. Глава из «Истории греческой философии» – курса лекций, входящих в сборник «Лекции по истории философии».

ХРОНОС: ВСЕМИРНАЯ ИСТОРИЯ В ИНТЕРНЕТЕ

ХРОНОС существует с 20 января 2000 года,

Редактор Вячеслав Румянцев

При цитировании давайте ссылку на ХРОНОС